今年以來，路達(dá)公司紀(jì)委持續(xù)在日常監(jiān)督上下功夫，認(rèn)真落實(shí)“監(jiān)督責(zé)任”不打折，壓實(shí)主業(yè)不放松，集中精力落細(xì)落實(shí)集團(tuán)公司安排部署的各項(xiàng)工作，改進(jìn)提升日常監(jiān)督效果，真正把日常監(jiān)督挺在前面。

  一是及早謀劃部署，不斷完善檢查項(xiàng)目。每季度，公司紀(jì)委書記親自謀劃部署，由公司紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭，會(huì)同相關(guān)部門分別對公司本部、各分子公司黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、重點(diǎn)領(lǐng)域管理和部分專項(xiàng)審計(jì)事項(xiàng)、財(cái)務(wù)管理、安全管理、固定資產(chǎn)管理、公務(wù)用車、會(huì)務(wù)接待等重點(diǎn)工作進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督，保障各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地。

  二是緊盯監(jiān)督重點(diǎn)，多措并舉高效實(shí)施。督查工作緊緊圍繞公司本部及各分子公司日常重點(diǎn)工作進(jìn)行，采取實(shí)地查看、座談了解、查閱資料、個(gè)別談話等方式，逐項(xiàng)查、逐項(xiàng)過，進(jìn)一步完善預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任考核，形成配套完善的預(yù)防措施，筑起預(yù)防違紀(jì)違法問題發(fā)生的防護(hù)墻。

  三是突出效果導(dǎo)向，抓細(xì)抓實(shí)問題整改。目前，已完成今年前三季度的督查工作，共發(fā)現(xiàn)問題26個(gè)，紀(jì)檢監(jiān)察室及時(shí)督促問題單位抓好整改并建立長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，經(jīng)?！耙Ф缎洹?，形成“日常抓、抓日?！钡臋C(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，把問題扼殺在萌芽狀態(tài)，及時(shí)督促問題整改，建章立制，堵塞漏洞，提升日常監(jiān)督質(zhì)量，讓日常監(jiān)督從嚴(yán)、常在、常態(tài)，有效防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)。( 供稿：路達(dá)公司紀(jì)檢監(jiān)察員  胡桂英)