4月27日下午，市交控集團召開2024年第一季度總經(jīng)理辦公會。會議由集團公司黨委委員、副總經(jīng)理彭凱主持。集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理耿仁平出席會議并講話。黨委委員、紀委書記牛正軍，黨委委員、副總經(jīng)理孫曉翔參加會議。

  會議聽取了公司紀檢監(jiān)察室關(guān)于各部室和子公司2024年第一季度重點工作任務(wù)完成情況的通報;排名靠后的3個單位作表態(tài)發(fā)言;集團公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作提出下階段工作要求。

  會議指出，一季度以來，全體干部職工堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，重點項目建設(shè)有序展開，融資體量不斷擴大，產(chǎn)業(yè)鏈群提質(zhì)增效，整體經(jīng)營工作有序推進，但與集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作要求相比，與“1245”的工作目標相比，仍存在一些問題與短板。面對接下來的新任務(wù)與新挑戰(zhàn)，各單位要正確認識不足，勇于直面差距，深入剖析出現(xiàn)問題的原因，認真研究解決思路和具體措施，盡快加以落實，保證上半年各項工作順利推進。

  耿仁平在總結(jié)講話中強調(diào)，2024年是新中國成立75周年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年，更是集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的奮進之年，做好2024年的工作意義重大、責(zé)任重大。第二季度是搶速度、爭效果、保目標的關(guān)鍵階段，為圓滿完成第二季度重點工作任務(wù)，他提出三點要求，一是要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條抓項目，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。各單位要全力抓合作、抓開工、抓進度，以項目建設(shè)成效引領(lǐng)交控集團高質(zhì)量發(fā)展;二是要著眼人才培育優(yōu)服務(wù)，提供智力支撐。各單位要堅持用心“選才”、悉心“育才”、傾心“管才”，努力打造一支“懂業(yè)務(wù)、會管理、能力強、作風(fēng)硬”的復(fù)合型人才隊伍;三是要加強內(nèi)控管理重合規(guī)，提升管理水平。集團上下要以強法治、促合規(guī)、防風(fēng)險為抓手，著力打造職責(zé)分工明晰、機制運行順暢、合規(guī)意識牢固、風(fēng)險防控有效的管理體系，全面提升工作規(guī)范化、精細化、標準化，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

  會上，集團公司與各子公司簽訂了2024年度經(jīng)營目標責(zé)任書。集團公司總部全體職工、子公司中層副職以上干部參加會議。

                                                                                                                        (來源：集團辦公室)