5月11日，路達(dá)公司召開2024年第一季度總經(jīng)理辦公會暨安全生產(chǎn)專題會議。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)胡雙主持。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理閔芳芬出席會議并講話。

  會上，公司紀(jì)檢監(jiān)察室通報了公司本部、各分子公司第一季度重點工作目標(biāo)任務(wù)完成情況和紀(jì)檢督查情況；各分子公司、各重點工程項目部、公司本部各部門匯報了第一季度重點工作任務(wù)完成情況；公司質(zhì)安中心、各分子公司及各重點工程項目部匯報了第一季度安全生產(chǎn)工作情況；分管領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行點評并提出相關(guān)工作建議和要求。

  會議強(qiáng)調(diào)，2024年是落實“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年，公司全體員工要對照任務(wù)，錨定目標(biāo)，拼沖勁比干勁，齊心協(xié)力為實現(xiàn)年度各項目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。一是以“時時放心不下”的責(zé)任感，抓細(xì)抓實安全生產(chǎn)。加強(qiáng)過程管控，做好隱患排查，有效防范各類安全風(fēng)險。二是整合優(yōu)勢資源，推動市場開發(fā)。以市場為導(dǎo)向，堅持上下“一盤棋”，積極整合內(nèi)外資源，尋覓拓展業(yè)務(wù)增長點，加快市場開發(fā)進(jìn)程，拓展市場份額。三是強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)，提升工作效能。加大對工程、合同、財務(wù)、人事等重點事項的管控，提升公司管理水平。四是優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，做好梯隊建設(shè)。完善人才發(fā)展體系、培養(yǎng)機(jī)制，全力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，為公司發(fā)展提供堅實的人才保障。五是堅持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持真抓實干，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，堅持打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

  會議號召公司上下要堅持“謀”字在先，“干”字當(dāng)頭，始終保持高度的緊迫感和危機(jī)意識，主動擔(dān)當(dāng)作為，狠抓落地落實，推動公司各項工作穩(wěn)步向前。

  會上，公司與各分子公司簽訂了2024年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人，分子公司班子成員、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人，各重點項目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人參加會議。(來源：路達(dá)公司)