5月29日下午，市交控集團(tuán)召開財(cái)務(wù)一體化管控和資金中心管理平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告會(huì)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理彭凱主持會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理耿仁平出席會(huì)議并講話。

  報(bào)告會(huì)上，安慶立信軟件有限公司技術(shù)人員就總賬、融資貸款、費(fèi)用報(bào)賬、資金管理四大模塊進(jìn)行成果匯報(bào)與演示，與會(huì)人員針對(duì)實(shí)務(wù)工作中遇到的個(gè)性化問(wèn)題以及平臺(tái)開發(fā)與公司戰(zhàn)略發(fā)展需要如何同步等問(wèn)題的解決方案進(jìn)行交流討論。

  耿仁平指出，管理平臺(tái)建設(shè)要具有前瞻性，在構(gòu)建“投、融、建、管、營(yíng)”等業(yè)務(wù)閉環(huán)的同時(shí)要充分考慮各子公司的實(shí)際需求，提高平臺(tái)應(yīng)用的適配性;管理平臺(tái)在系統(tǒng)的角色分設(shè)、權(quán)限授予、統(tǒng)一核算等方面要兼顧風(fēng)險(xiǎn)防控，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中促進(jìn)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員的工作重心由核算向管理同步轉(zhuǎn)移;要優(yōu)化各類資源配置，實(shí)施資源共享，確保平臺(tái)系統(tǒng)功能利用最大化，在降本增效、稅收籌劃、費(fèi)用監(jiān)管、資產(chǎn)利用等方面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)工作達(dá)到精細(xì)化管理水平，著力打造財(cái)務(wù)、人力、辦公、資產(chǎn)等管理領(lǐng)域集約化數(shù)據(jù)終控體系。(來(lái)源：財(cái)務(wù)管理部)