為進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保公司重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。6月17日上午，安慶通和深龍公司組織召開(kāi)6月份工作調(diào)度會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司2024年重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了明確分工和具體安排。

  會(huì)議緊緊圍繞“回款、拓展、品質(zhì)”三大目標(biāo)，探討解決“催費(fèi)用、找項(xiàng)目、抓品質(zhì)”三大難題，分析公司面臨的困境和挑戰(zhàn)，提出改進(jìn)措施。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)做好費(fèi)用催收工作。在管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要積極跟進(jìn)項(xiàng)目付款進(jìn)度，加大催收力度，確保資金流正常運(yùn)轉(zhuǎn);要加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓。通過(guò)走出去的方式積極尋找潛在投標(biāo)項(xiàng)目，打破瓶頸制約，尋找突破口，確保完成年度外部市場(chǎng)拓展指標(biāo);要提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。強(qiáng)化項(xiàng)目日檢和整改落實(shí)工作，確保檢查有成效，細(xì)節(jié)更完善，服務(wù)品質(zhì)再提升。

  公司職能部門(mén)人員和項(xiàng)目管理人員參加會(huì)議。 (來(lái)源：通和深龍公司)