為進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部控制體系建設(shè)，把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在更加突出的位置，提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析和管控能力。7月22日，安興公司就近期擬開(kāi)展對(duì)外業(yè)務(wù)召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)控制會(huì)議。安興公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及4名外部風(fēng)控委員參加會(huì)議。

  會(huì)上，業(yè)務(wù)人員從業(yè)務(wù)開(kāi)展對(duì)象、業(yè)務(wù)流程、結(jié)算付款方式、利潤(rùn)計(jì)算、資金占用等多角度詳細(xì)介紹了擬開(kāi)展業(yè)務(wù)的情況，梳理項(xiàng)目可能存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施。參會(huì)人員認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)，充分開(kāi)展交流和討論，全面評(píng)估主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的構(gòu)成并提出具體防控措施。

  會(huì)議指出，推進(jìn)對(duì)外業(yè)務(wù)開(kāi)展，要做好項(xiàng)目背景調(diào)研，充分了解項(xiàng)目所處行業(yè)整體情況，對(duì)上下游企業(yè)資金來(lái)源、流水，業(yè)務(wù)往來(lái)等進(jìn)行研判，多維度對(duì)合作主體進(jìn)行評(píng)估;要對(duì)各項(xiàng)目下游采購(gòu)方進(jìn)行單項(xiàng)目授信，通過(guò)交易總額控制的方式降低風(fēng)險(xiǎn);要把握好合同簽訂雙方權(quán)利與義務(wù)的匹配性，共同評(píng)估和承擔(dān)潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保合同的順利履行，?減少糾紛的發(fā)生。?

  接下來(lái)，安興公司將進(jìn)一步加強(qiáng)構(gòu)建對(duì)外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，確保對(duì)外業(yè)務(wù)在合法合規(guī)的軌道上穩(wěn)健前行，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。                                                      (來(lái)源：安興公司)