8月7日下午，市交控集團(tuán)召開“開展改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作效能活動”工作部署會。會議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理彭凱主持。集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理耿仁平出席會議并講話。集團(tuán)公司黨委班子成員參加會議。

  會議全面宣貫了《關(guān)于開展改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作效能活動的實施方案》，明確了活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、活動內(nèi)容、總體要求、工作步驟和保障機(jī)制。

  耿仁平在總結(jié)講話中指出，開展改作風(fēng)提效能活動，不僅是解決干部隊伍中突出問題的必然選擇，更是加快集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐的現(xiàn)實需要。集團(tuán)上下要充分認(rèn)識開展活動的重要性和必要性，站在講政治的高度，全面落實二十屆三中全會精神和市委市政府決策部署，進(jìn)一步樹牢問題導(dǎo)向，痛下決心，對標(biāo)查擺，找準(zhǔn)根源，有的放矢，徹底剜除作風(fēng)積習(xí)的遺毒，不斷強(qiáng)化隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升隊伍執(zhí)行力。確保此次活動能夠切實增強(qiáng)廣大干部職工的責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和攻堅意識，在接下來的工作推進(jìn)中，大家的事業(yè)心和責(zé)任感明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，公司發(fā)展有明顯成效。

  耿仁平強(qiáng)調(diào)，各單位要切實加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照時間節(jié)點和階段任務(wù)，動真格、出實招，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍落實到活動的全過程各方面。一是要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。各子公司要按照要求迅速成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，一把手要以身作則，以領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用推動活動的深入開展;二是要樹牢問題導(dǎo)向。堅持開門查擺問題，廣泛征求意見建議，深入開展自查自糾，對職工反映強(qiáng)烈的問題，必須重點查擺，建立臺帳，限期整改;三是要強(qiáng)化追責(zé)問效。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對各單位每個階段、每個環(huán)節(jié)的活動進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時掌握活動進(jìn)展情況，對完成任務(wù)出色，在改革發(fā)展中業(yè)績突出的單位和個人，要樹為先進(jìn)典型，大力宣傳表揚;對不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等行為，要及時曝光，嚴(yán)肅處理;四是要強(qiáng)化成果運用。各單位要堅持邊學(xué)、邊改、邊促進(jìn)，對活動中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題和薄弱環(huán)節(jié)，要積極探索總結(jié)有效做法和管用經(jīng)驗，必須抓好建章立制工作，不斷鞏固拓展活動成效，將活動成果轉(zhuǎn)化為攻堅克難、推動工作的生動實踐，切實構(gòu)建起作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

  集團(tuán)公司機(jī)關(guān)全體職工，各黨支部書記，各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。                   (來源：集團(tuán)辦公室)