12月2日上午，市交控集團召開各子公司2024年重點工作總結(jié)暨2025年重點工作謀劃會議。集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理耿仁平主持會議。

  會議聽取了各全資、控股子公司關(guān)于2024年重點工作目標任務(wù)完成情況及2025年重點工作謀劃的匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)進行了針對性點評并提出具體要求。

  會議指出，今年以來，各子公司在提升工作效能、加強內(nèi)部管理、企業(yè)發(fā)展成效等方面都有了明顯進步，但與集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的年度目標相比，還不同程度地存在著業(yè)務(wù)不精、執(zhí)行力不強、前瞻意識較差、市場拓展力度不足等一些不盡如人意的地方。

  為圓滿完成2024年度目標任務(wù)，耿仁平在總結(jié)講話中強調(diào)，一是要提高認識，咬定目標。各單位要切實提高完成全年目標任務(wù)的責任感和使命感，明確各項任務(wù)完成時間節(jié)點，堅定目標必成信心，確保打好年末收官之戰(zhàn)。二是要細化舉措，狠抓落實。各單位要緊緊圍繞年初目標任務(wù)分解計劃，層層壓實責任，狠抓工作舉措，形成工作合力，確保各項工作任務(wù)高標準嚴要求落實到位。三是抓好當前，夯實基礎(chǔ)。各單位要緊密結(jié)合工作實際，系統(tǒng)謀劃工作思路，加快推進重點項目建設(shè);要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，持續(xù)抓好安全隱患排查整改，筑牢安全生產(chǎn)防控體系，確保集團公司全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。四是防范風險，規(guī)范經(jīng)營。要防范經(jīng)營風險，強化紅線意識和底線思維，切實做到“守土有責”;要進一步強化目標考核，敢于動真碰硬，切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用，真正實現(xiàn)主責主業(yè)做強做優(yōu)，確保集團公司2024年各項經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。

  集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團各子公司及各部室主要負責人參加會議。                         (來源：經(jīng)營管理部)