發(fā)布時(shí)間:2025-01-02 瀏覽:902次
2024年12月31日上午,安揚(yáng)公司召開總經(jīng)理辦公會(huì)議。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理彭凱出席會(huì)議并講話。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及集團(tuán)公司工作務(wù)虛會(huì)議精神。公司各部門、潤江公司依次匯報(bào)了2024年度重點(diǎn)工作完成情況及2025年的工作計(jì)劃。
會(huì)議肯定了2024年公司取得的各項(xiàng)成績,深入分析了當(dāng)前工作中存在的短板和不足,并對下一步工作提出要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),安揚(yáng)公司要在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到公司各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域,做好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,全面提高全體職工的大局意識(shí)、廉潔意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);要全面梳理2024全年工作開展情況,對標(biāo)集團(tuán)公司的“十四五”工作部署和“十五五”工作規(guī)劃,謀劃好安揚(yáng)公司“十五五”規(guī)劃,理清“十五五”期間的重點(diǎn)工作和發(fā)展方向;要全面加強(qiáng)對子公司的管理,各部室要分別牽頭聯(lián)系各子公司,對子公司的經(jīng)營管理狀況、存在的問題、發(fā)展的思路進(jìn)行調(diào)研摸排,并制定相關(guān)的管理措施。
彭凱在總結(jié)講話中指出,一是要提高政治站位,加強(qiáng)完成目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行力。要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和具體措施,確保目標(biāo)任務(wù)的可操作性、可落地性,同時(shí)要加強(qiáng)督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保任務(wù)按時(shí)高質(zhì)完成;二是要提高經(jīng)營能力,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。不斷優(yōu)化內(nèi)部管理流程,提高管理效率,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施,堅(jiān)持底線思維,確保各項(xiàng)工作合法合規(guī);三是要提高學(xué)習(xí)能力,強(qiáng)化知識(shí)儲(chǔ)備。不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提升自身綜合素質(zhì),將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,提高解決問題的能力。 (來源:安揚(yáng)公司)