為進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控，織密織牢項(xiàng)目建設(shè)“監(jiān)督網(wǎng)”，路達(dá)一分公司堅(jiān)持把“清廉工程”作為一體推進(jìn)“三不腐”的基礎(chǔ)性工作來抓，秉承“預(yù)防為主、監(jiān)督為要、教育為本”的方針，多措并舉推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程。

  強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)，筑牢廉潔防線。健全責(zé)任體系，成立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，將廉潔責(zé)任分解到部門、項(xiàng)目及關(guān)鍵崗位，形成“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。完善制度規(guī)范，明確招投標(biāo)管理、物資采購、工程變更、資金支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險點(diǎn)及防控措施，并進(jìn)一步制定項(xiàng)目管理人員行為準(zhǔn)則，劃清紀(jì)律規(guī)矩紅線。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，督促黨員干部帶頭接受監(jiān)督,主動公開權(quán)力運(yùn)行事項(xiàng)，鼓勵職工積極參與監(jiān)督，推動決策過程更加公開透明。

  深化監(jiān)督機(jī)制，織密防控網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，通過項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察員定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤問效。針對排查出的工程領(lǐng)域廉潔風(fēng)險隱患，立足工程項(xiàng)目實(shí)際對關(guān)鍵崗位人員開展廉潔從業(yè)談話，確保分包隊(duì)伍選擇、材料驗(yàn)收、工程量核算等全過程清晰可溯。積極引入外部監(jiān)督力量，主動接受業(yè)主、監(jiān)理單位、上級機(jī)關(guān)及社會的監(jiān)督。每年年初聘請第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目資金使用、成本控制進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，確保資金管理合法合規(guī)。

  加強(qiáng)教育宣傳，培育廉潔文化。常態(tài)化開展警示教育，以組織學(xué)習(xí)工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案例、觀看反腐專題片、開展“以案說紀(jì)”專題討論會等形式，覆蓋全員強(qiáng)化“三不腐”教育。在項(xiàng)目部設(shè)置廉潔文化墻、懸掛警示標(biāo)語，積極營造崇廉尚儉的濃厚氛圍。創(chuàng)新宣教形式，打造“工地廉潔課堂”，通過送廉潔進(jìn)項(xiàng)目、上廉政黨課、廉潔知識測試等活動，推動廉潔理念入腦入心。               (供稿：路達(dá)一分公司紀(jì)檢監(jiān)察員 徐漢東)