為進一步明確努力方向，梳理工作思路，謀劃工作舉措。9月16日，市交控集團組織召開工作務(wù)虛會。會議由集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理耿仁平主持。

  會上，各部室、各子公司負責(zé)人結(jié)合實際對如何確保完成年度目標任務(wù)提出了具體措施;就加強制度建設(shè)、市場開拓、經(jīng)營發(fā)展、風(fēng)險防控、黨建引領(lǐng)等方面提出了意見和建議;并從不同角度對企業(yè)發(fā)展過程中的重點、難點問題進行了深入探討。

  在認真聽取情況匯報和發(fā)言后，耿仁平指出，今年以來，公司上下齊心協(xié)力，持續(xù)優(yōu)化體制機制，提升管理運行水平，企業(yè)整體實力不斷增強，但總體來看，部分重點工作序時進度與年初制定的目標任務(wù)還有一定的差距。對于目前存在的問題，他強調(diào)，一要有完成目標任務(wù)的信心和責(zé)任感。要用科學(xué)的態(tài)度看待企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)和存在的問題，要進一步加強團隊建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，充分調(diào)動大家工作積極性和創(chuàng)造性，堅定信心，積極作為，以時不我待的責(zé)任感和只爭朝夕的緊迫感抓好接下來的工作，確保圓滿完成全年目標任務(wù)。二要有完成目標任務(wù)的舉措和方法。各單位要圍繞年度目標任務(wù)，找準差距，全面梳理未完成任務(wù)的原因，同時要理清思路，補齊短板，制定出切實可行的具體方案，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，強化責(zé)任落實。三要有完成目標任務(wù)的能力和機制。各單位相關(guān)負責(zé)人要提高思想站位，以身作則，提高執(zhí)行力，增強工作效率;要不斷加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，切實提升工作的前瞻性和預(yù)見性;要進一步完善制度建設(shè)，增強人才資源能力建設(shè)，加強人才培養(yǎng)，做到人盡其才，才盡其用，發(fā)揮國企人才真正的力量，助力集團公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司主要負責(zé)人、各部室副職以上人員參加會議。(來源：集團辦公室)