為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于審計(jì)工作的重要講話精神，切實(shí)提高審計(jì)整改成效,根據(jù)集團(tuán)公司審計(jì)問(wèn)題“回頭看”專項(xiàng)活動(dòng)的要求，路達(dá)公司紀(jì)委四舉措督促推進(jìn)專項(xiàng)活動(dòng)有效開展。

  推進(jìn)整改落實(shí)。對(duì)未整改完成事項(xiàng)，路達(dá)公司黨委牽頭召開專題分析會(huì)，找準(zhǔn)癥結(jié)，明確思路，加大推進(jìn)力度，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成整改。

  開展自查自糾。對(duì)已整改完成事項(xiàng)，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，事實(shí)為依據(jù)，法規(guī)為準(zhǔn)繩，對(duì)標(biāo)對(duì)表逐項(xiàng)自查自糾，并組織自查結(jié)果初審。

  建立長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)照整改清單，梳理制度的薄弱點(diǎn)、監(jiān)督的空白點(diǎn)，及時(shí)堵塞漏洞，修訂完善規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)控管理，形成靠制度管權(quán)、管事、管人的長(zhǎng)效機(jī)制。

  強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。督促各子公司扛起整改責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人親抓、親管，落實(shí)整改責(zé)任人，采取以改代訓(xùn)、以查代訓(xùn)方式，確保整改達(dá)到標(biāo)本兼治、舉一反三的實(shí)效。

  路達(dá)公司將以審計(jì)問(wèn)題整改“回頭看”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，堅(jiān)決守住底線、紅線，持續(xù)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，鞏固整改成效，防治屢審屢犯，促進(jìn)審計(jì)成果落地，推動(dòng)公司管理規(guī)范化，制度化，長(zhǎng)效化，為公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。                                   (供稿：路達(dá)公司紀(jì)檢監(jiān)察員  胡桂英)